以“人民電業為人民,開放通明傳真情”為主題,貴州電網公司日前展開2017年“社會責任日”活動,同時發布《貴州電網無限責任2016年社會責任理論報告》。報告圍繞電力供給、綠色環保、運營效率、社會調和等方面的任務,展現了該公司積力承當政治責任、經濟責任和社會責任的理論和效果。 作為全國首批電力體制變革綜合試點省份,貴州電網公司先行先試,推進電力市場化變革創新,創辦“五個榜首”:成立全國榜首多股東無限公司制的省級電力買賣機構；推進成立全國榜首電力市場管理委員會；幫助制定全國榜首電力市場買賣規則；在全國榜首電力買賣指數；成立綜合試點省份榜首混合一切制配售電公司。多項變革舉措在提升公司本身競爭力的同時,助推全省經濟增長。2016年,經過電力間接買賣,保住大工業用電量160億千瓦時,新增大工業用電量31億千瓦時,無效扶持了省內有色、化工、冶金等重要產業的開展。 在電力供給方面,2016年完成固定資產投資100.4億元,以愈加剛強的電網滿足貴州開展需求；繼續提升精益化管理程度,Z大限制增加停電工夫,為經濟社會開展提供源源不時的精良電能；以牢靠的電力供給圓滿完成包括“數博會”“天眼”工程在內的1480項嚴重活動保供電義務,為貴州承辦更多國度乃至世界活動奠定堅實根底。 在綠色環保方面,嚴厲執行節能發電調度政策,在保證電力平安波動供給的前提下,優先吸納水電、風電等清潔動力發電,推進區域火電清潔開展。2016年吸納水電502.2億千瓦時、新動力發電56.25億千瓦時,經過節能發電調度,浪費規范煤1516.51萬噸,以清潔電力保駕貴州綠色開展；一直將綠色理念融入電網建立全進程,2016年建立110千伏及以上輸變電項目258項,全部依照綠色電網要求建立,以綠色電網守護貴州綠水青山。 在運營效率方面,積力應對變革,片面增強管理,經過輸配電價變革和電力間接買賣,電價降幅在全國名列前茅,打造了“價錢高地”,激起了市場生機,為用電企業增加用電本錢50.66億元,成功波動了省內大工業企業的消費,為工業片面復蘇提供了剛強電力支撐,無力地推進全省經濟的增長。 在社會調和方面,繼續推進多數民族地域電網建立任務,打造平安牢靠、構造合理、過度超前的鄉村配電網。2016年,完成鄉村電網改造晉級投資37.6億元,點亮了百姓脫貧致富之路。 貴州電網公司還積力探究謀劃行業特征扶貧形式,經過樹立準確扶貧“一圖一清單”,施行“四項舉動”,展開“黔電菜園”方案,著力打造“電亮・同步小康夢”扶貧公益品牌,片面助力貴州同步小康。 |
